【48812】企业竞赛力具有不同寻常的战略含义
强壮的中心竞赛力对一个寻求久远开展的企业来说，具有不同寻常的战略含义。首要，它逾越了详细的产品和服务，以及企业内部一切的事务单元，将企业之间的竞赛直接升华为企业整体实力之间的对立，所以中心竞赛力的“寿数”比任何一个产品和服务都长，重视中心竞赛力比局限于详细产品和事务单元的开展的战略，能更精确地反映企业久远开展的客观需求，使企业防止目光短浅所导致的战略性误区。
其次，中心竞赛力能加强企业在有关产品市场上的竞赛位置，其含义远远超越单一产品市场上的胜败，对企业的开展具有更为深远的含义。如摩托罗拉公司树立在其无线电通讯技能特长根底之上的中心竞赛力，不只使其在中心事务交换机等通讯产品市场上享有耐久的优势位置，在BP机、双向移动无线设备办理。
和蜂窝式电话等产品范畴也遥遥抢先。企业中心竞赛力的建造，更多地是依托经历和常识的堆集，而不是某项严重创造导致的重。因此，很难“紧缩”或“突击”，即便产品周期越来越短，中心竞赛力的建造仍需求数年乃至更长的时刻。
这一方面使竞赛对手很难以仿照，因此具有较强的耐久性和进入壁垒。在建造中心竞赛力的竞赛中抢先的企业，往往很难被赶超。很难幻想有谁能从零开始，敏捷赶上摩托罗拉公司在无线通讯技能面的竞赛优势。
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