扎根春风商用车28年,150万公里安全试车,30万辆零缺点装调;5年来完结5项严重改进课题,创效1100余万元;自创3种操作法、3种训练办法,撰写10多本商用车装调工训练教材;个人取得春风公司级、十堰市级、湖北省级、国家级荣誉20多个;培育冠军团队,班组中有27人次在各类技术比赛中获奖……这些惊人数据背面有一个一同的姓名——全国人大代表、全国劳动模范、春风商用车有限公司车辆工厂装调工王建清。这些沉甸甸的荣誉,饱含了他猛进的汗水。
1993年,王建清从戎行复员,被分配到了春风商用车有限公司总装置厂,结壮、仔细、肯干、肯学,让王建清入厂两年后,就从一名只会开车的“小白”晋级成为调整车间班长。2005年5月,他又被调到了大名鼎鼎的“王涛班”,成为第七任班组长。
在国内轿车装调范畴,“王涛班”享誉春风表里,被委任为“王涛班”的班长,并成为全国劳动模范王涛的学徒,这给其时的王建清带来不小的压力。他坚持不明白就问,多练、多记、多学、多干成为他快速提高技术水平和事务才能的“独门秘籍”。很快,他就成为了能够独立自主的“猛将”,时间争当前锋,干在先、走在前,冲在急难险重使命的最前面。
2008年8月,因装置三线撤除重建,他被分配到装置车型多、产量大的装置一线月,应对商场回暖,他又去到装置二线月,新三线完结前期装置建造,而回。三次转岗,他都自动请缨。仅2010年至2014年9月,他义务献工1969小时。在他的带领下,“王涛班”员工共义务献工57132小时。
重视总结实践,传承经历。2011年以来,他和师父一同安排员工编写了《轿车调整工新员工入职训练教材》《轿车新能源与轿车排放技术》《轿车检测与修理》《高技术人才教育训练与点评》等10多本超1000多万字的调整工训练教材。其间,他和师父王涛合著编写的《春风天锦电器毛病扫除图解》,填补了春风新品4S店训练教材空白,2012年获机械工业科学技术效果三等奖。
在“王涛班”,技艺传承、技术攻关、技术比赛、立异效果展现等群众性立异活动终年不断线。王建清还和班组成员们一同总结出“1121本质提高法”、会学、会干、会写、会讲、会传的“五会师徒法”等。
在他的带领下,“劳模立异工作室”的演示、引领和辐射带动效果得到充分发挥。工作室成员们把立异与工位用具改进、工艺流程改进等出产难点问题结合起来,克己非标东西60多件套,仅从2018年至今,就完结了310多项立异改进,累计创效超2000多万元。
“现在,春风商用车常常推出新车型,倒逼着轿车装调工学习整车体系标定、数据刷写、新功能验证等等。”王建清说,作为一名技术工人,他也要紧跟年代,完结从“轿车调整工”到“客户体会师”的改变,未来安身岗位、竭尽所能为客户供给最优质、牢靠的体会。