豪恩汽电：专业化的管理模式优势公司长期致力于汽车电子科技类产品的设计、研发与生产积累了丰富的行业经验和企业管理经验

　　同花顺300033）金融研究中心8月16日讯，有投资者向豪恩汽电301488）提问， 假设贵公司能进入特斯拉供应链，可否大致讲一下贵公司的优势是什么？

　　公司回答表示，您好，感谢您对本公司的关注，公司的核心竞争优势如下：（1）研发技术能力①较强的同步设计开发能力公司市场开拓及产品研究开发采用项目管理模式，始终以客户的真实需求为导向开展产品设计、研发与生产。企业具有专业的项目前期开发团队，可以依据客户早期需求，与客户同步开发前装汽车电子科技类产品，并为客户提供早期技术上的支持。公司与客户同步开展设计开发，既能帮客户节约设计开发成本，又能有很大成效避免前期设计和实际生产之间的冲突，保证了新产品订单的转化效率和合作效率，有效提升了客户粘性。同步设计开发能力是目前汽车整车厂商评定供应商实力的重要依据。②高标准的软件开发体系公司一直以来格外的重视提升软件开发能力、软件质量和软件研发投入，并根据依照行业内先进的开发体系标准，综合客户的真实需求和自身产品质量提升情况，建立了高标准的软件开发体系。公司于2015年通过CMMI Level 3（Capability Maturity Model Integration）认证；于2019、2020年分别两次通过德国大众ASPICE（Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination）准入审核；2021年，公司的福特项目通过ASPICE CL2级别认证。高标准的软件开发体系有力的保证了公司软件开发的质量和效率，使得公司软件开发得到了客户认可。③覆盖产品的全面仿真模拟设计能力公司具备拥有全面的仿真模拟设计能力，包括热学仿真、力学仿真、光学场景仿真、模流仿真、三维公差分析、超声波振动态仿真等，该等仿真模拟设计能力能在实际产品生产前大规模测试不同设计的具体方案、比较不同方案的优劣并采用具有优化的热力结构优化与材料选型、优化的力学结构强度方案、优化的模具设计与成型参数、精准的结构和尺寸设计以及较高的雷达反馈及成像效果方案等设计的具体方案。通过该等仿真模拟设计，企业能快速搭建原型产品的设计方向及方案；通过构建更多的测试场景和测试用例，用以验证方案的性能与适合使用的范围，对比不同控制算法、参数下车辆的仿真状态，并最终获得最优的控制效果方案。全面的仿真模拟设计能力降低了开发成本和风险，提高了检测效率，并为最终向客户提供性能较好的产品奠定基础。④领先的测试验证能力企业具有业内领先的测试实验室，该实验室于2017年获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的实验室认可证书（注册号：CNASL10193）并获得了大众、吉利、长城、比亚迪002594）、通用五菱、东风小康等客户的“供应商实验室/资质认可书”。公司实验室能从事包括高/低温实验、恒温恒湿/温湿度交变/温湿度循环实验、温度冲击实验、盐雾实验、防水/防尘实验以及整车气候模拟实验等环境可靠性实验；能从事正弦扫频振动试验、共振点搜索与定频耐久试验、随机振动试验、三综合温湿度振动试验等机械可靠性实验；能从事反向电压/过电压实验、供电电压缓降/缓升/瞬时下降/骤降复位实验等电气性能测试，并可从事EMC（ESD、BCI、ISO7637、CE等）实验。公司实验室具有全面的实验能力，配备有较多的先进实验设备，有力的提升了公司产品验证测试能力，为确保公司交付产品能够在各方面满足并优于客户的真实需求奠定基础。（2）高标准的产品质量优势汽车电子科技类产品的质量及稳定性特别大程度上对汽车整车制造的声誉造成重大影响，因此，汽车整车制造商对汽车电子供应商的要求较为严格。供应商需要在研发能力、自动化水平、产品质量控制等环节进行一系列较为复杂的实验和认证程序才能最终获得认定，该认证过程可能长达1至3年。公司依照国家、行业和客户的质量管理要求，建立了完善的产品全流程质量管理体系和严格的过程控制管理流程，通过了IATF16949汽车行业质量管理体系认证、ISO9001质量管理认证、ISO/IEC27001信息安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等认证或资质。对于上游供应商，公司实施严格的合格供应商认定及管理程序、进料检验控制程序，保证原材料供应质量的稳定性和一致性；在生产的全部过程中，公司依照制作的完整过程稽核控制程序，实施严格的内部工艺审核和管理评审，持续改进生产的基本工艺与技术，逐步的提升公司产品质量；此外，公司制定了完善的成品及出货检验控制程序，保证出库产品质量的稳定性。（3）专业化的管理模式优势公司长期致力于汽车电子科技类产品的设计、研发与生产，积累了丰富的行业经验和企业管理经验。公司通过不断探索优化技术开发模式、生产组织方式、内控管理模式和工艺流程，建立了覆盖采购、生产、销售、研发设计及财务核算等全过程的ERP系统，全面实施高标准管理、7S管理、六西格玛管理、精益生产等经营管理理念和管理模式，打造了专业化、高标准的经营管理环境。此外，公司在管理架构设计上推行扁平化组织架构，以有效提高内部信息反馈速度，优化业务流程和执行体系，提高快速反应能力，并在此基础上充分贯彻公司的发展的策略，充分有效地组织全公司资源为客户服务，提高经营管理效率。（4）人才团队优势公司自设立以来便格外的重视自主研发和创造新兴事物的能力，拥有稳定的研发、管理、销售等人员团队。同时公司成立了多个员工持股平台，持有公司股份人员最重要的包含公司管理层、核心技术人员和各部门骨干，因此公司形成了能吸引人才、留住人才并令其施展才干的企业平台。上述团队均在经营、生产、服务、研发等方面拥有丰富的经验。

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